2015年12月，中国小微企业运行指数仅为46.5，创历史新低，12月时该指数与上月持平，小微企业市场呈现出持续低迷的状态。事实上，自2015年5月以来，小微企业运行指数虽有起伏，但基本都处于荣枯线以下，反映出今年以来我国小微企业市场的下行压力。想要激活小微企业的活力，关键要解决他们最核心的困难——资金问题，这需要政府、银行、各金融机构等各方力量推出创新举措，形成合力，共克时艰。
唯品金融旗下的“唯易贷”正是其中的一股力量。自2015年上线以来，“唯易贷”年均授信客户数同比增长200%，融资余额同比增长400%，其中72.5%都是中小微客户。作为唯品会旗下的第一款互联网供应链金融产品，回顾其发展历程可追溯到2014年，在通过广东省金融办的审批后，唯品会拿到了小贷公司牌照，也借此迈开了唯品会布局互联网金融业务的第一步。如今，唯品会已经系统整合了旗下的互联网金融产品——唯品花、唯品宝、唯多利、唯易贷，成立互联网金融事业部，倾力打造唯品金融品牌。要想读懂唯品会的互联网金融布局，不得不从它的第一款产品——供应链金融产品“唯易贷”说起。
当初唯品会选择供应链金融作为进入互联网金融的试水，想必是有其战略考虑的。互联网企业涉足金融业务，模式肯定要与其生态系统相匹配。唯品会的特卖商业模式与供应链金融的模式切合十分自然，对于维系电商平台生态圈作用将十分明显。此外，从易入性、规模和市场机会的角度衡量，供应链金融都是首选。再加上有蚂蚁金服和京东金融在前，唯品会的试错成本大大降低。
另一层面上来说，唯品会推出供应链金融产品其实也是顺势而为。一项关于小微企业融资需求的调查显示，他们中的60%都有传统金融机构融资的经历。有资金需求，却因融资渠道少、融资申请难而却步。目前，供应链金融市场绝大部分仍然被各大银行主导，而银行的审批手续直接导致很多中小微企业融资难、融资慢，尤其是难以满足电商时代厂家度资金快速、灵活的需求。
事实上，电商平台开展供应链金融业务已不是新鲜事。以京东为例，京东金融通过差异化定位及自建物流体系等战略，并通过多年积累和沉淀，已形成一套以大数据驱动的京东供应链体系。对于唯品会而言，在服装、母婴、化妆品、鞋包领域有着深厚的供应链商户积累，想在供应链金融领域分一杯羹也并非难事。作为国内第三大电商平台，唯品会目前的注册用户超过1亿，2015年第三季度的总活跃用户数同比增长48%至1460万，第三季度总订单数同比增长58%，达4480万单。有着庞大的交易数据保障，唯品金融可以建立更完善的风控体系：通过B端的销售数据，了解到供应商的资金流水和经营情况；而通过对C端的销售，可以检测消费者对商品及供应商的认可度，有利于预测现金回收周期和回收规模。这种双向的大数据监测方式，也造就了唯品金融创新的风控模式。
同时，唯品会庞大且稳定的供应商群体也是其发展供应链金融的独特优势。作为一家电商，唯品会给供应商提供了销售货品的平台，因此可以更有效地把控坏账和违约，同时降低违约风险。
此外，基于天然的互联网企业基因，唯品金融十分重视用户体验。与同类产品相比，“唯易贷”的使用简单、便捷，集更具优势的利率、最高5000万超大额度、无需担保抵押、便捷的手续等诸多优势。唯品金融供应链产品的相关负责人也表示，唯易贷会持续跟进用户反馈，不断提升使用体验。经过一年多的沉淀，唯易贷得到更多供应商的认可。据了解，自进入2016年以来，唯易贷不断接到唯品会供应商的咨询，其中有不少是年度销售额过亿的优质供应商。在唯品会这样大用户体量的平台上，资金是迅速发展的“命脉”。这也正好说明，无论是对于商城还是供应商，唯易贷都是促成共赢的关键之一。优质的资金使得供应商得以提供更好的产品和服务，而后者也是唯品会发展的动力。
目前，唯易贷主要针对唯品会的自家供应商开放。不过按照唯品金融的规划，唯品金融的供应链产品将助力更多的小微企业。基于此，供应链金融的布局也便一目了然：一方面服务于商城，增强平台上现有供应商的粘性；另一方面吸引更多的优质供应商，它们中不乏那些试图进驻唯品会、但资金短缺的供应商群体。不止于此，据了解，唯品金融还将推出仓储质押融资、投贷联动等，为供应商提供全方位的服务。
在唯品金融内部，供应链金融也将打通消费金融，实现B端到C端的融通。如目前的对公业务主要是满足供应商的融资、投资需求，未来将基于大数据分析，对小微企业主及其员工推出个性化的理财产品，提供全方位的金融解决方案。